周培壘——威海北洋電子信息科技發展有限公司總經理，全面負責北洋電子信息孵化器招商、運營、管理工作，并負責孵化器天使投資基金的籌備、運營，現兼任威海北創投資管理有限公司副總經理。

      近日，北洋眾創空間成功獲得國家認定，正式被納入國家級科技企業孵化器的管理服務體系的消息傳來，引起了業內的廣泛關注，北洋電子信息孵化器又一次走進了大家的視線。作為北洋電子信息孵化器的總經理，同時也是威海創客聯盟的創客導師，周培壘的創業之路同樣精彩。　艱苦環境鍛煉出堅強意志
　　2006年，剛剛從青島大學商學院公共管理專業畢業的周培壘進入到天潤集團，出色的工作表現獲得了領導的重視。2008年，天潤集團在乳山興建工業園，這個組織建設的艱巨任務便落在了周培壘的肩頭。
　　那時，初到乳山工業園區的周培壘看到眼前一凍孤零零的廠房時百感交集，這意味著僅憑借包括自己在內的4個人，要在幾個月內將眼前這片荒涼之地變成工業園區，幾乎是件不可能的事。
　　不過周培壘并沒有因此退縮，人手不夠就全員上陣，一切都親手去做，從廠房改造、裝修到設備調試、員工招募，每一項工作都親身參與，與施工人員吃住在一起。調試設備時，廠房大門不能夠關閉，為了確保設備安全，周培壘與同事包著被子在工地上睡；冬天沒有人守夜，周培壘與同事輪流看大門；廠房運作時要加大用電量，需置換變壓器，周培壘與同事12人拖回了3噸電纜……在如此艱苦的環境下，周培壘組織建設的工作一項項有條不紊地進行著，工業園開始從無到有再到積攢人氣的每一個過程，都傾注了周培壘的心血。當然，這份辛苦沒有白費，工業園風風火火地運作起來，取得了不錯的成效。
　　工業園建成了，如此高強度的壓力讓周培壘的心靈得到了升華，相信未來不管遇到何種苦累，都不再是阻擋他前進的障礙。可是自己究竟適合做什么呢？未來要怎樣發展呢？周培壘第一次開始思考自己的人生。為了給日后的創業蓄力，周培壘選擇“打工”這種方式來積累經驗，摸索前行。
　　2009年，周培壘來到威?？栯姎馊稳肆Y源主管一職，工作十分穩定，也正是那時起，周培壘開始融入威海人力資源圈，并憑借多年的工作經驗與才能逐漸有了名氣。尤其是那時開始主攻項目申報方向，成功申報完成國家火炬計劃，國家重大科技專項，省、市、區科技計劃等多項科技項目，這種項目申報、科技企業運營建設的豐富經驗，為日后的發展打下了良好的基礎。
　　這樣的生活一直維持到2014年，穩定工作讓周培壘又一次陷入了迷茫，那顆勇于挑戰的心不再安于現狀。于是，他毅然放棄了安逸，加入到威海北洋電氣集團有限公司，開始了一個全新的領域——籌備組建北洋電子信息孵化器。正是這樣一個機遇，成為周培壘創業路上的一個全新的開端。
　　打造專業全面的孵化平臺
　　歷時驚人的相似。北洋電子信息孵化器成立之初，也只是一棟佇立在那里的辦公樓，不同的是，此時的周培壘有著豐富的從業經驗和歲月磨練出的堅強意志，同時有著實力雄厚的北洋電器集團的支持。
　　雖然之前對孵化器運營并沒有過多接觸，可是好學的周培壘翻閱了大量的資料、瀏覽了各地各個孵化器的相關信息，短時間內便對于個孵化器運營管理制定了清晰的規劃。他認為要做好孵化器，光有場地是不夠的，為提高在孵企業的成功率及縮短孵化周期，成功孵化器更應有基金、有導師、有產業背景、有政府政策配套等。
　　因此，北洋電子信息孵化器除了按照國家級孵化器標準進行孵化場地、功能區規劃、硬件配套等相關基礎設施配套建設外，還積極探索孵化器創新發展模式，提出了“一杯咖啡+兩個空間+多級孵化+天使投資”的創新孵化模式，看似簡單卻涵蓋了創業的方方面面，這樣的模式對于創業者尤其是初創團隊，有著極大的幫助。同時，孵化器還通過整合本地及國內外各類資源，融合資金、市場、人才、技術、辦公等要素，致力于為各階段創業者提供有針對性的“定制化孵化服務”。
　　為了幫助大學生和創業團隊創業，周培壘加快了眾創空間的建設。目前，北洋眾創空間能為畢業五年內的大學生及創業團體免費提供辦公場地、網絡配套、投資對接、創業咨詢、培訓服務等，還定期組織各種活動，讓創業者與創業導師、行業專家進行面對面交流，加強創業者對創業方向有了更強的把控。
　　為了幫助已成型創業團隊，孵化器吸收發展良好的團隊項目直接入孵孵化，并給予發展資金、政策、場地等多種資源優惠。北洋創客空間可免費為機器人、3D打印研發發燒友提供各類研發設備、元器件等研發資材等，并有專人指導服務。創客空間研發成果可以在孵化器內就地轉化或轉移，實現研發、生產無縫對接。
　　周培壘提出的“多級孵化”概念，將創業路上各個層次的創業者的需求進行整合，形成一個完整的鏈條。既有針對大學生或者創業團隊提供的創業預孵化，又有對小微電子信息類企業的全面孵化，還有培育產業的加速孵化，最終形成產業園區，進行產業化發展。這種全產業鏈孵化模式有利于為企業發展提供更準確、及時的服務和指導，也利于形成產業內各領域企業間的互動、合作。
　　針對企業經營中，特別是創業初期面臨的資金問題，周培壘積極幫助企業進行投融資對接，并努力推動孵化器天使投資基金的籌建工作。2015年11月，威海高新北創投資管理基金成立，投資規模1億元，致力于電子信息科技型中小企業的股權投資，幫助有發展潛力的中小型企業快速實現轉型發展。
　　就這樣，周培壘一方面有條不紊地建設孵化器，一方面加強日常與創業者、創業團隊溝通交流，并對不同創業階段創業者的需求，積極幫助協調資金、市場、人才、技術、服務等資源，通過大格局的規劃布局，為創業者打通創業“綠色通道”，幫助創業者排除和跨越創業路上的各種困難、阻礙，提高創業企業的成活率。
　　如今，北洋電子信息孵化器還在不斷地改造升級中，在這個過程中，周培壘也在不斷地提升自己，為創業者們搭建一個穩定的創業孵化平臺，幫助他們走出一條順暢的創業路。